Ayant pratiqué le management dans des organisations complexes, très connectée aux transformations du travail en cours, je comprends ce qui est en jeu et conçois mon métier comme celui d'une facilitatrice qui écoute, rebondit sur les étincelles de mes clients et leur propose d'ouvrir des angles nouveaux. Savoir manager une équipe dans un contexte marqué par une quête de compétences rares, les attentes des collaborateurs, notamment en termes de sens et de flexibilité, apprendre à mieux déléguer, faire circuler l'information, stimuler l'innovation, donner du feedback, développer son écoute, faire levier de l'intelligence collective et favoriser la coopération.
Réinterroger son style de leadership, savoir bien s'entourer, travailler sa visibilité, focaliser son énergie au bon niveau de l'organisation, soutenir et embarquer les équipes , mieux générer les situations de conflit, répondre aux injonctions paradoxales de la fonction