Diplômée de Sciences Po Paris (1988) avec un master de droit public en poche, je me tourne vers le monde de l'entreprise. Pendant 28 ans, j' ai eu beaucoup de bonheur à accompagner les transitions extraordinaires de quelques fleurons de notre économie (Renault, Danone et Chanel) avec très souvent la chance d'être au bon moment, au bon endroit et avec les bonnes personnes.
Quelques exemples de sujets passionnants :
Chez Renault :
La mise en place du Comité de Groupe Monde et la conception d'une politique de dialogue social internationale. Comme le disait Louis Schweitzer, il fallait que le "social épouse l 'économique".
L'accompagnement des membres du COMEX dans leur communication avec les partenaires sociaux
Sur le terrain, l'organisation d'actions de formation au dialogue social de proximité des managers
Chez Danone, des négociations sensibles avec les syndicats.
Chez Chanel, la création d'une Direction des Politiques Sociales et la mission de dynamiser les communautés RH sur ces sujets comme par exemple la conception et le pilotage du projet BEST (Bien être, santé et efficacité au travail), la rédaction du premier "mode d'emploi " de la communication personnelle sur les réseaux sociaux, mis en oeuvre sur les 5 continents.
Beaucoup de transformations métier à accompagner, d'équipes, de personnes à conseiller dans le déroulement de leur carrière et quelques sujets de gestion de crise qui font le sel de ce métier
En 2015, je décide de capitaliser sur mon expérience et de me tourner vers l'activité de conseil et de coaching auprès des entreprises et des particuliers. Je me forme au coaching individuel, d'équipes et d'organisation et obtiens la Certification Coach individuel et en organisation Activision by Variations International accrédité ICF - International Coach Federation).
Je crée en 2016 la société Changer est un Art et construis des collaborations avec des entreprises, des cabinets partenaires leaders dans leurs secteurs d'activité (Dirigeants & Partenaires, Emeric Lepoutre & partners, expert en Executive search de dirigeants et conseil en gouvernance) .
J'accompagne également à titre individuel des particuliers qui souhaitent être aidés dans des phases sensibles de leur parcours professionnel.
Plus qu'une entité juridique, le nom de Changer est un art est un clin d'oeil à l 'intérêt que je porte à la culture sous toutes ses formes. Cela traduit aussi ma conviction qu'il appartient à chacun de devenir l'artiste de sa vie.
Les missions de conseil et de coaching que je conduis sont activées principalement dans les contextes suivants :
- changement d’actionnaire et/ou de présidence,
- retournement d’entreprise,
- entreprise grandissant trop vite,
- prise de fonction,
- extension de périmètre d’activité avec des équipes plus importantes,
- envie de se mobiliser pour préparer la prochaine étape professionnelle (prise de mandat, nouvelles fonctions exécutives).
Autres activités professionnelles :